隨著(zhù)NGP新消費時(shí)代的到來(lái)，消費者價(jià)值多元化帶來(lái)的消費品“小批量、定制化、個(gè)性化”特點(diǎn)更加顯著(zhù)。疊加企業(yè)管理數字化轉型的趨勢及要求，公司開(kāi)展精益生產(chǎn)工作的意義深遠且重大。

精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性，能夠靈活地生產(chǎn)適應各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)，其基本原理和諸多方法，將對公司經(jīng)營(yíng)管理及產(chǎn)品的生產(chǎn)制造帶來(lái)較大的價(jià)值。精益生產(chǎn)具有以“人”為中心的特點(diǎn)，該方式可以充分調動(dòng)人的潛能和積極性，以最佳工作環(huán)境、最佳條件和最佳工作態(tài)度從事最佳工作，從而全面追求盡善盡美。普遍推行多機器操作、多工序管理，并把員工組成作業(yè)小組，不僅完成生產(chǎn)任務(wù)，而且參與企業(yè)管理，從事各種革新活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。追求無(wú)廢品、零庫存、零故障等，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品多樣化，在管理理念上，精益生產(chǎn)總把現有的生產(chǎn)方式、管理方式看作改善的對象，不斷地追求進(jìn)一步降低成本、降低費用、缺陷為零、產(chǎn)品多樣化等目標。

目前，華寶股份各項戰略舉措深入、有效的實(shí)施，數字化轉型工作開(kāi)局取得了較好的效果，隨著(zhù)數字化轉型工作進(jìn)一步深入開(kāi)展，該工作將與精益生產(chǎn)工作緊密銜接、相互融合、協(xié)同促進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)制造過(guò)程中持續改進(jìn)奠定基礎。經(jīng)過(guò)眾多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理實(shí)踐證明，成功地導入精益生產(chǎn)方式，將有助于企業(yè)構筑核心競爭力護城河，同時(shí)能夠在降低成本、提高質(zhì)量、降低最小訂貨量、縮短生產(chǎn)周期等方面獲得益處。

后續，公司將攜手精益生產(chǎn)專(zhuān)家賦能各生產(chǎn)制造單位，助力公司數字化轉型，驅動(dòng)公司戰略目標達成。